Unsere Beratung ist Ihre Referenz.
| 5 Sterne Resort «Las Salinas», Lanzarote (Kanarische Inseln) | |
Auftrag von Emch & Berger Ingenieurbüro Bern und Rio Tinto Zink. Eine Bergwerkgesellschaft und Landbesitzerin von 12 Mio. m2 Strandland.
Standortbeurteilung mit geologischem Institut und Lokalisierung des idealen Strandabschnitts (auf 12 Mio. m2 - Grundstück) nach touristischen Nutzungskriterien. In der Folge wurde am empfohlenen Abschnitt das Resort "Las Salinas" gebaut.
Projektentwicklung für Sportferienstrukturen, Golf- und Wellnessangebot im Auftrag der grössten Hotelgesellschaft Sri Lankas. Betriebseröffnung 1995. Preopening sicherstellen und Personal rekrutieren und einschulen.
| Cadro Panoramica, Lugano (Schweiz) | |
Das heute grösste Feriensportdorf in der Schweiz (500 Betten, 16 Tennisplätze, 2 Squashplätze, Hallenbad, Healthcenter, Seminarräume etc.) wurde in Zusammenarbeit mit Freund & Partner, Bern, projektiert. In der Folge Betriebsmanagement-Sicherung, Promotion und Personalschulung.
Centerpark – das ist der heutige Markenname.
1970 initiierte und betrieb der Besitzer von 8 Intersportgeschäften - Feriencenters unter dem Namen Vacantie Recreatie in Holland. Die Nachfrage war stark und bis 1974 entstanden 3 Feriencenters mit Sommerbetrieb in Holland und Belgien.
In der Folge erteilte uns der Besitzer das Mandat, eine Lösung zu finden, damit diese Ferienparks ganzjährig betrieben werden könnten. In Zusammenarbeit mit dem Architekten wurde das innovative Angebot Tropenparadies unter Glaskuppel als Biotop und Spassbad geboren. Dazu kam ein In- und Outdoor Sport- und Recreationsprogramm inklusive Gästebetreuung und Kinderclub. Diese Idee war der Start zur Erfolgsstory der heutigen Centerparkkette.
1994 gab es 14 Centerparks in Europa mit 90 % Jahresbettenbelegung und 20 % Ebita bei 204 Millionen DM Umsatz.
| Club Intersport International, (Italien, Spanien, Griechenland, Türkei, Tunesien und Übersee) | |
Für über 20 Hotelanlagen von Club Intersport haben wir die Gesamteinrichtung der Sportanlagen geplant und realisiert. Materialbeschaffung und Mitarbeiterschulung sowie der Aufbau der Gästeanimation waren Bestandteil unserer Leistungen.
| Cofresi, Dominikanische Republik (Karibik) | |
Projektentwicklung Ferienzentrum Cofresi betreffend eines integrierten Sport- und Animationsprogramms mit All-inclusive Konzept. Preopening des Angebotes 1994.
| Dominikanische Republik, (Karibik) | |
Mandat einer italienischen und deutschen Hotelgruppe für Standortanalyse und Machbarkeitsstudie für 6 Hotelprojekte und 2 Feriendörfer am Meer, Nord- und Südküste sowie Samana. Projektion All-inclusive Programme für 600-800 Betten pro Projekt.
| Grandhotel Park, Gstaad (Schweiz) | |
Kurzstudie für Ausbau Projekt Wellness, Spa, Fitness Konzeption auf 1`500 m2 für das 5-Sterne-Haus mit 200 Betten.
Gewinner des 1. Preises des von der Stadt Bern ausgeschriebenen Wettbewerbs betreffend Entwicklung von Nutzungsideen für Berns Hausberg als Freizeitpark. Wurde in der Folge von der Migros weiterentwickelt und 1994 realisiert.
2’000-Betten Projekt der "Hapimag", Baar. Marketing- und Management-Planung. Beratung betreffend Sportinfrastruktur, Wellness- und Spa-Konzeption und Angebot. Sales-Promotion und Bettenbelegung. Betriebseröffnung 1994. Flug-, Transfer- und Excursionsplanung für internationale Touroperators. Konsolidierung von Charterflügen ab 24 Flughäfen von Europa.
Gesamteinrichtung der Sportanlagen inklusive Materialbeschaffung und Mitarbeiterschulung. Aufbau der Gästeanimation
